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Menschen- und Organisationsentwicklung für produzierende Unternehmen

Entfachen Sie Innovationskraft und steigern Sie Effizienz – mit Trainings, Workshops und Change-Projekten, die in der Praxis wirken.

TeilnehmerInnen erfolgreich
in die Umsetzung begleitet
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Unsere Trainings

Transferwirksame Trainings, die Verbesserung im Arbeitsalltag verankern

Wir entwickeln Menschen so, dass Veränderung nicht nur verstanden, sondern auch gerne umgesetzt wird. Auf Basis der Positiven Psychologie schaffen wir eine Lernumgebung, die Verantwortung aktiviert und nachhaltige Umsetzung verankert. Mit kleinen, direkt anwendbaren Aufgaben übertragen die TeilnehmerInnen das Gelernte unmittelbar in ihre Praxis, erleben spürbare Wirksamkeit und erzielen nachhaltige Ergebnisse. Fokus unserer Trainings:
Hellgrünes Symbol mit 3 Personen, Glühbirne in gepunkteten Kreis.

Shopfloor wirksam
optimieren
Hellblaues Symbol mit 3 Personen, Glühbirne in gepunkteten Kreis.

Führung nachhaltig
stärken
Dunkelblaues Symbol mit 3 Personen, Glühbirne in gepunkteten Kreis.

ExpertInnen gezielt
entwickeln
Hellgraues Symbol mit 3 Personen, Glühbirne in gepunkteten Kreis.

Zusammenarbeit
spürbar verbessern
Trainings entdecken
MESSBARE WIRKUNG UNSERER TRAININGS
Training für produzierende Unternehmen mit Günter Cresnar
Julia Hubner bei einem gemba.austria Training
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Unser Angebot

Entwicklung von Menschen in produzierenden Unternehmen

  • Trainings
Kompetenzerweiterung für MitarbeiterInnen, Fachkräfte und Führungskräfte
Mehr erfahren
  • Workshops
moderierte Problemlösung für schnelle und individuelle Ergebnisse
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  • Coaching

gemeinsame, stärkenfokussierte Lösungsfindung für persönliche Anliegen

Mehr erfahren
  • Change-Projekte
strukturierte, ganzheitliche Organisations – und Kompetenzentwicklung
Mehr erfahren
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ERGEBNISSE AUS DER PRAXIS

Erfolgsbeispiele unserer KundInnen

Einblick Produktionsprozesse - Erfolgsgeschichte Brimi

BRIMI | Mozzarella-Produktion

Im Rahmen der Zusammenarbeit wurden Abläufe in Produktion, Technik und Logistik gezielt weiterentwickelt.

Wirkung im Betrieb:

  • höhere Effizienz im Produktionsalltag
  • mehr Eigeninitiative der Teams
  • Verbesserungen nachhaltig verankert

Martin Mair, Geschäftsführer:

„Die Veränderungen sind spürbar, wenn man durch die Produktionshallen geht.“
ERFOLGSSTORY ANSEHEN
Produktionsteam bei Miba - Kunde gemba

MIBA | Gleitlagerfertigung

Gemeinsam mit den Führungskräften wurden Lean-Methoden und Führungsarbeit eng verzahnt, um schlankere und robustere Prozesse am Standort zu verankern.

Wirkung im Betrieb:

  • Führung und Lean wirksam verbunden
  • hohe Beteiligung der Mitarbeitenden an Verbesserungen
  • +27% Outputsteigerung in einer Fertigungszelle

Siegfried Parzer, Produktionsleiter:

„Die Leidenschaft, uns ständig zu verbessern, teilen wir mit gemba austria.“
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Produktionsmaschine und Shopfloor bei Med-El - Kunde gemba

MED-EL | Implantatfertigung

Im Fokus der Zusammenarbeit stand die Erhöhung der Marktnähe durch kurzzyklische Fertigung und einen verbesserten Materialfluss.

Wirkung im Betrieb:

  • Umstellung von Wochen- auf Tagestakte in der Fertigung
  • schnellere Reaktion auf Kundenbedarf
  • flüssigerer und zielgerichteter Produktfluss

Ing. Robert Fuchs, MSc, Leiter Organisation Implantatfertigung:

„Unser Fokus liegt jetzt viel mehr auf Materialfluss und Engpassmanagement.“
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gemba.austria gmbh begleitet mehr als 100 Kunden auf ihrem Erfolgsweg

Zu den Referenzen
Griesson Logo - Referenz gemba
Medel Logo - Referenz gemba
Miba Logo - Referenz gemba
Loacker Logo - Referenz gemba
Kocks Logo - Referenz gemba
GKN Sinter Metals Logo - Referenz gemba
Lohner Logo - Referenz gemba
Münze Österreich Logo - Referenz gemba
Rubner Logo - Referenz gemba
Technoalpin Logo - Referenz gemba
Geberit Logo - Referenz gemba
Nemak Logo - Referenz gemba
Finstral Logo - Referenz gemba
Troyer Logo - Referenz gemba
weinbergmaier Logo - Referenz gemba
Leitner Logo - Referenz gemba
Swisspearl Logo - Referenz gemba
Logo vom Unternehmen Faigle - Referenz gemba.austria
dormakaba Logo - Referenz gemba
Brimi Logo - Referenz gemba
Mautner Markhof Logo - Referenz gemba
Varta Logo - Referenz gemba
Tyrolit Logo - Referenz gemba
Dr Schär Logo - Referenz gemba
Hella Logo - Referenz gemba
Aumayr Logo - Referenz gemba
Swarovski Logo - Referenz gemba
Ritter Sport Logo - Referenz gemba
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Ablauf Zusammenarbeit

In 4 Schritten zur wirksamen Umsetzung

Erstgespräch

Digital oder vor Ort klären wir Ihre Ausgangssituation, Ziele und aktuellen Herausforderungen. So entsteht ein klares gemeinsames Bild.

Individuelles Konzept

Auf Basis des Gesprächs entwickeln wir ein Vorgehen, das zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Realität passt. Gemeinsam legen wir die nächsten sinnvollen Schritte fest.

Gemeinsame Umsetzung

Jetzt geht es in die Praxis.
Ihre Teams übertragen die Inhalte in ihren Arbeitsalltag — wir liefern Impulse, Struktur und gezielte Unterstützung für sichtbare Fortschritte.

Laufende Feedbacks

Wir reflektieren regelmäßig, was wirkt — und justieren dort nach, wo es sinnvoll ist. So sichern wir nachhaltige Ergebnisse.

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Was uns ausmacht

Kompetenz­entwicklung und Zukunftsorientierung

Indem wir Megatrends analysieren, blicken wir in die Zukunft und erkennen frühzeitig entscheidende Entwicklungen für produzierende Unternehmen. Diese Einblicke nutzen wir, um gezielt Kompetenzen von Führungskräften, MitarbeiterInnen und Fachkräften in produzierenden Unternehmen zu entwickeln.

Seit 1996 entwickeln wir Trainings, die speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen produzierender Unternehmen zugeschnitten sind.
gemba Team hat Spaß als Unternehmensphilosophie
Zur unternehmensgeschichte
Wir stärken nicht nur Fähigkeiten, sondern auch Veränderungsfreude und Umsetzungskraft Ihrer Shopfloor-MitarbeiterInnen.
TeilnehmerInnen erfüllen in einer Gruppenarbeit eine Aufgabenstellung im gemba.austria Training. Sie hören sehr aufmerksam zu, was die gemba.austria Trainerin Christa Groß sagt.
Zum shopfloor-training
Wir erzeugen Begeisterung für Veränderung und ermutigen TeilnehmerInnen das erworbene Wissen direkt anzuwenden. So entstehen messbare Ergebnisse, Veränderungen im Verhalten und in der Unternehmenskultur.
Grafik von gemba.austria mit einem vier Stufendiagramm. Die Stufen von links nach rechts aufsteigend heißen: Wissen, Veränderungsfreude, Messbare Ergebnisse und Kulturwandel.
Zu den gemba.trainings

Wir entwickeln Menschen und Organisation für eine erfolgreiche Gegenwart und sichere Zukunft Ihres Unternehmens.

Grafik mit vier Punkten über Effizienz und Innovation. Die Punkte heißen: Innovation durch Zukunftsangst, Innovation mit Leichtigkeit, Effizienz durch Leistungsdruck und Effizienz mit Begeisterung.
Zur Unternehmensphilosophie
Wir empowern MitarbeiterInnen, Führungskräfte und Fachkräfte und verbinden sie mit den Unternehmenszielen. So entwickeln sich Menschen und die Organisation im Einklang.
Kontakt zu gemba.austria Team Organisations- und Menschenentwicklung
Mehr über positive Business erfahren
Wir stimmen Angebote und Inhalte kontinuierliche auf zukünftige Anforderungen an Menschen und Unternehmen ab.
Es sind drei Bilder zu sehen mit dem Hauptthema Zukunftsblick für die Produktion von gemba.austria.
Zum Blogbeitrag "Zukunftskompetenzen"
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gemba.events

Wissen, Impulse und Netzwerken

Sie möchten gemba.luft schnuppern und sich selbst ein Bild über unsere Arbeitsweise machen? Seien Sie dabei, wenn wir Impulse zu aktuellen Themen der Produktionswelt liefern und wenn MitarbeiterInnen und Führungskräfte ihr Veränderungsvorgehen und ihre Ergebnisse präsentieren. Digital und in Präsenz freuen wir uns auf Sie.

gemba.café

Live Online Event mit Business Wissen aus der Praxis für die Praxis
Mehr erfahren →

Tag der MöglichmacherInnen

Change-Projekte am Shopfloor erleben
Mehr erfahren →

Tag der ZukunftsmacherInnen

Einblicke in andere Unternehmen, netzwerken mit Führungskräften
Mehr erfahren →
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Feedback

Das sagen unsere KundInnen:

"Ich schätze besonders, dass wir die bei MitarbeiterInnen beliebten Trainings anbieten können welche die Zufriedenheit und Performance gleichermaßen deutlich verbessern. Seit 2006 haben wir mehr als 250 beeindruckende Lean-/Arbeitssicherheits-Projekte umsetzen können. Es gibt selten Trainings, bei denen es so gutes Feedback unserer Leute gibt. Hilfreich waren auch die direkt auf uns zugeschnittenen Führungskräfte-Trainings. Diese waren einmalig geplant, aber auch hier war anschließend eine jahrelange Nachfrage an weiteren entstanden. Das Konzept des Trainings, auch etwas über Herausforderungen und Verbesserungsprojekte anderer Unternehmen zu erfahren ist ein wichtiger und wesentlicher Erfolgsfaktor. Insgesamt sehr hilfreiche Trainings und eine tolle Zusammenarbeit."
Ritter Sport Logo - Referenz gemba
Torsten SchlegelSenior Consultant, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
"Ich schätze an gemba.austria, dass die Trainings alle sehr praxisnahe gestaltet werden. Die TrainerInnen haben mehrere Jahre Berufserfahrung und ein solides theoretisches Wissen, sodass das gelernte einfach und zielführend im eigenen Unternehmen umgesetzt werden kann. Vor allem schätze ich aber das persönliche Miteinander. Man merkt, dass gemba.austria ein Familienunternehmen ist, das viel Wert auf das Zwischenmenschliche legt. Ein weiterer wichtiger Punkt den ich in der Zusammenarbeit hervorheben möchte ist, dass einem rund um die Uhr weitergeholfen wird, sogar nach der Ausbildung bekam ich noch Unterstützung von den TrainerInnen."
Miba Logo - Referenz gemba
Karina EiblSupply Chain Managerin, Miba
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit gemba.austria zusammen. Das wirkt sich in vielen Bereichen in einer sichtbaren und spürbaren Optimierung aus. Heute erkennen wir wesentliche Unterschiede zwischen den Fachbereichen, in denen unsere Führungskräfte den Lehrgang gemba.coach oder gemba.basic absolviert haben und jenen, die diese Weiterbildung noch nicht besucht haben.
Steinbacher Logo - Referenz gemba
Markus BrandstätterProduktionsleiter, Steinbacher Dämmstoffe GmbH
"Mir gefallen die Menschen, welche hinter dem Namen gemba.austria stehen! Mich beeindruckt der Antrieb / Anspruch sich ständig weiterzuentwickeln. Dadurch werden die Ausbildungen immer noch besser und unterstützt die Teilnehmer ihre täglichen Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz zu meistern. Und wenn ich dann an einem Präsentationstag, die Anspannung, Freude, Stolz und Begeisterung meiner Mitarbeiter miterleben darf, dann bin ich dankbar und stolz mit gemba.austria zusammenarbeiten zu können!"
Siegfried Parzer
Siegfried ParzerProduktionsleiter, Miba Gleitlager GmbH
"Die Zusammenarbeit mit gemba.austria war für mich eine außergewöhnliche Erfahrung. Die Trainer haben es geschafft, einen wohlwollenden und wertschätzenden Rahmen zu schaffen, der die Bildung eines echten Teams aus Teilnehmern und Trainern in kurzer Zeit ermöglichte. Dieses Teamgefühl, geprägt von großem Vertrauen und gegenseitiger Unterstützung, hat eine Atmosphäre geschaffen, in der das Lernen und die Anwendung der Inhalte in der Praxis leichtfielen. Die Themen waren nicht nur top aufbereitet, sondern auch sehr praxisnah, was die Umsetzung im beruflichen Alltag erheblich erleichterte. Ich bin dankbar für die hochwertige Ausbildung und kann gemba.austria uneingeschränkt weiterempfehlen. Ein großes Dankeschön an das Team für diese bereichernde Erfahrung!"
Medel Logo - Referenz gemba
Christian MantlGruppenleiter, MED-EL
Praxisgerechte Vorgangsweise, direkt umsetzbare Problemlösungen, optimale Einbindung der Mitarbeitenden. Danke!
Manfred Matzinger-Leopold
Manfred Matzinger-LeopoldVorstandsdirektor, Münze Österreich AG
"gemba.austria bietet vielfältige Ausbildungsmöglichkeiten für alle Mitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Produktion und Logistik aber auch darüber hinaus. Für Geberit insofern interessant, weil sie die Ausbildungsinhalte sehr mit dem Geberit Produktionssystem und unserer Produktionsphilosophie decken. Gemba.austria vermittelt die Inhalte sehr verständlich im Rahmen der Erwachsenenbildung, wobei der Spaß nie zu kurz kommt."
Franz Mann
Franz MannLeitung Auftragszentrum und Logistik, Geberit Produktions GmbH & Co. KG
Super, sensationell, atemberaubend, so kommt man von Fortbildungen von gemba.austria zurück. Es ist immer wieder spannend das Erlernte sofort im Betrieb umzusetzen und anschließend bei gemba.austria und anderen Firmen zu präsentieren. Die Kombination ist das entscheidende.
Carsten Aeilts
Carsten AeiltsBetriebsleiter, Kocks Manufacturing
"Es wird sehr zielorientiert gearbeitet. Verbesserungen erfolgen in kleinen und kontinuierlichen Schritten. Die Mitarbeiter sind die Hauptakteure und sind gerne dabei. Die Erfolge sind nicht einmalig, sondern festigen sich im Laufe der Zeit. Die Berater und Leute bei gemba.austria sind sehr kompetent und auch sehr sympathisch."
Brimi Logo - Referenz gemba
Martin MairGeschäftsführer, Brimi Milchhof Brixen
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit gemba.austria zusammen. Bei der Einführung unseres Produktionssystems hat uns gemba.austria mit seinen profunden Schulungen für unsere Führungskräfte und Mitarbeiter ganz entscheidend unterstützt. Die praxisnahen Lehrgänge sind bestens geeignet, um den Paradigmenwechsel, den die Lean Philosophie erfordert, in der Organisation umzusetzen. Besonders hervorzuheben ist die gemba.akademie, in die wir unsere Talente immer wieder gerne entsenden.
Helmut Schwarzl
Helmut SchwarzlGeschäftsführer, Geberit Produktions GmbH & Co. KG
"Wie die meisten Unternehmen sind wir über Mundpropaganda zu gemba.austria gekommen und eine unserer ersten Fragen war: Warum begleitet euch GEMBA und nicht ein anderer Partner? Die Antwort: gemba.austria kommt aus der Praxis und bleibt (im Fall auch vor Ort) mit uns an gemeinsamen Themen dran. Das kann ich inzwischen aus eigener Erfahrung bestätigen. Wir freuen uns über die freundliche, direkte und humorvolle Zusammenarbeit. Als Alleinstellungsmerkmal sehe ich die Kombination aus mentaler und fachlicher Begleitung bei Trainings und die Begleitung bei praktischen Umsetzungen. Die sichtbare Begeisterung der gemba.trainerInnen für ihre Fachgebiete überträgt sich auf unsere Kursteilnehmer. Wir erhalten laufend positives Feedback in höchsten Tönen und die Ergebnisse der praktischen Umsetzungen sprechen für sich."
Medel Logo - Referenz gemba
Robert FuchsFertigungsleitung Implantate, MED-EL
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FAQ zu gemba.austria

Sie haben noch Fragen zu gemba.austria?

Was unterscheidet gemba.austria von anderen Trainingsanbietern?

Wir arbeiten nach dem gemba.prinzip:

In unseren Trainings entwickeln Menschen Veränderungsüberzeugung, Methodenkompetenz und echte Umsetzungsfreude – in genau dieser Reihenfolge.

Die Grundlage bildet das PERMA-Modell der Positiven Psychologie. So entsteht eine Lernumgebung, in der Menschen nicht nur verstehen, was zu tun ist, sondern es auch wirklich tun wollen.

Das Ergebnis:
Verbesserungen bleiben nicht im Seminarraum, sondern werden Schritt für Schritt im Arbeitsalltag umgesetzt.

Unsere KundInnen erreichen zweierlei:

Messbare Effekte, zum Beispiel:

  • kürzere Durchlaufzeiten
  • höhere Produktivität
  • geringere Bestände
  • stabilere Prozesse
 

Spürbare Veränderungen, zum Beispiel:

  • mehr Eigeninitiative der MitarbeiterInnen
  • stärkere Führung im Alltag
  • bessere Zusammenarbeit über Bereiche hinweg
  • höhere Veränderungsbereitschaft im Unternehmen
 

Konkrete Beispiele finden Sie in unseren Erfolgsstories.

Umsetzung ist fixer Bestandteil unserer Trainings.

Schon während der Trainingstage übertragen die TeilnehmerInnen die Inhalte auf ihren eigenen Arbeitsbereich. Dabei identifizieren sie konkrete Hebel, antizipieren mögliche Hindernisse und entwickeln Strategien für die erfolgreiche Anwendung.

Bei Lehrgängen setzen die TeilnehmerInnen zwischen den Modulen konkrete Verbesserungen um. Am Präsentationstag stellen alle ihre Ergebnisse vor und erhalten gezieltes Feedback.

So entsteht sichtbare Veränderung im Betrieb und anhaltende Umsetzungsenergie.

Wir arbeiten überwiegend mit produzierenden Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Verschiedene Branchen (Automotive, Medizintechnik, Lebensmittelindustrie, Anlagen- und Maschinenbau, Elektronik, Holz- und Textilindustrie), Größen und Eigentümerstrukturen gehören für uns zum Alltag.

Unsere Trainings entfalten ihre stärkste Wirkung dort, wo Unternehmen echte Bewegung in die Organisation bringen möchten: am Shopfloor, in der Führung und in den indirekten Bereichen.

Typische TeilnehmerInnen kommen aus: Produktion, Technik, Logistik, Administration, operativer und strategischer Führung und Spezialfunktionen (Lean Coaches, WissensmanagerInnen, etc.)

Der Einstieg ist unkompliziert und klar strukturiert.

Erstgespräch
Wir verstehen Ihre Ausgangssituation, Ziele und aktuellen Herausforderungen.

Individuelles Konzept
Sie erhalten ein Vorgehen, das zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Realität passt. Oft besteht es aus einer sinnvollen Kombination aus Trainings, Workshops, Coachings oder Change-Formaten.

Gemeinsame Umsetzung
Wir begleiten Sie nah an Ihrer Praxis und Ihren konkreten Themen. Trainings sind dabei häufig ein wirksamer Baustein im größeren Entwicklungsprozess.

Laufende Feedbackschleifen
Wir reflektieren gemeinsam, was wirkt — und justieren dort nach, wo es sinnvoll ist.

So entsteht Schritt für Schritt spürbare und messbare Veränderung im Arbeitsalltag.

Viele TeilnehmerInnen setzen erste konkrete Verbesserungen bereits während der Trainingsphase um.

Im Arbeitsalltag werden Veränderungen häufig nach wenigen Wochen sichtbar.
Messbare betriebliche Effekte entstehen — je nach Ausgangssituation — typischerweise innerhalb von 3 bis 12 Monaten.

Wichtig ist uns dabei:
Die Umsetzung bleibt nicht bei einer einmaligen Maßnahme, sondern verankert sich nachhaltig im Arbeitsalltag.

Ja. Eine besonders gute Möglichkeit bieten unsere Veranstaltungen wie der Tag der MöglichmacherInnen, der Tag der ZukunftsmacherInnen oder das gemba.café.

Beim Tag der MöglichmacherInnen und beim Tag der ZukunftsmacherInnen erleben Sie konkrete Umsetzungen aus Unternehmen.

Im gemba.café gewinnen Sie einen direkten Einblick in unsere Arbeitsweise und Denkweise.

So können Sie sich vorab ein klares Bild machen.

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Spannende Beiträge zu „Positive Business“, „Changemanagement am Shopfloor“ und „FührungsKRAFT“ können Sie sich jetzt auch bequem auf Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music und Deezer anhören.

Perfekt um Wissen kompakt aufzunehmen und gezielt anzuwenden!

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Impulse, Strategien und Praxis-Tipps zur Entwicklung von Menschen und Organisationen

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Sie erhalten eine E-Mail pro Arbeitstag im Jänner 2027.

Die gemba.energietankstelle endet automatisch am 01.02.2027

Ihr Team von gemba.austria

Vielen Dank für Ihre Anmeldung.

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Ihr Team von gemba.austria

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Der Zugangslink wird Ihnen am Vortag des gemba.cafés per E-Mail übermittelt.

Ihr Team von gemba.austria

Michael Zwanzger, MA

Marketing & Customer Relationships

DI (FH) Veronika Reichenbrugger, MSc

Geschäftsführerin

Ing. Siegfried Frühwirth

Gründer & Geschäftsführer

Gerald Reichenbrugger

Kundensupport

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Unverbindliche Anfrage für das gemba.basic Training senden

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