gemba.selbstmanagement

Die VUKA-Welt bietet die Chance, an Wandel und neuen Anforderungen zu wachsen. Wer flexibel bleibt und innere Stärke bewahrt, meistert nicht nur Herausforderungen, sondern entdeckt in jeder Veränderung neue Möglichkeiten.

Für wen ist gemba.selbstmanagement geeignet?

operative, taktische und strategische Führungskräfte

5 Tage

min. 8 / max. 14

Präsenz/online

4 Tage Training +
1 Präsentationstag

8 Monate

Transferaufgaben

Zertifikat

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Inhalte

Inhalte von gemba.selbstmanagement

Erfassen der persönlichen IST-Situation

Erstellung eines Persönlichkeitsprofils
  • Staus der Anforderungen durch andere und die eigene Belastung erkennen
  • KollegInnen, MitarbeiterInnen und Führungskräfte – gelassener Fokus im Spannungsfeld der Interessen
  • Erobern des eigenen Handlungsspielraums (Circle of Influence) zur proaktiven Gestaltung der eigenen Arbeit
  • Mit Zeitvampiren umgehen – klare und positive Kommunikation bei Nicht-Erfüllung von Wünschen
  • Was ich der Arbeit gebe und was sie mir gibt
  • Was mich bewegt, antreibt, motiviert und stärkt – persönliche Kraftquellen entdecken
  • Persönliche Werte und Unternehmenswerte im Einklang
  • Aufgaben planen in der VUKA-Welt – Struktur für Flexibilität, Klarheit und Wirksamkeit
  • Minusmanagement – das Verabschieden und Entlernen von „sinnlosen“ Aufgaben
  • Positive Abweichung statt Perfektion – Kennzahlen im VUKA-Zeitmanagement
  • Freiräume schaffen im beruflichen Alltag – nachhaltig, akzeptiert und hilfreich
  • Systemisches Denken – Varianten, Alternativen und Auswirkungen kennen
  • Entscheidungen treffen – Komplexität reduzieren und in Schleifen denken
  • Zeiteffizienz durch Verbindung – Stärken und Kompetenzen des Teams nutzen
  • Äußere Veränderungen (Trends, plötzliche Ereignisse) und Selbstmanagement – wachsam wahrnehmen, proaktiv handeln
  • Anpassungsfähigkeit – wie eine Abweichung vom Plan gute Gefühle auslöst bzw. Abweichungen vom Plan als Möglichkeiten begreifen
  • Growth Mindset – Herausforderungen gestärkt begegne
Grafik der gemba Schwerpunkte
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Ablauf gemba.selbstmanagement

Wie der Lehrgang abläuft:

aus online Modulen (4x4h) und einem Präsenzmodul (1x2Tage)

zwischen den Modulen erleichtern das Erproben der Inhalte in der eigenen Praxis
der Inhalte im eigenen Arbeitsbereich werden in einer Abschlussarbeit zusammengefasst

werden an einem separaten Präsentationstag (= Tag der Möglich­macherInnen) vorgestellt

an die erfolgreichen TeilnehmerInnen

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FAQ gemba.selbstmanagement:

Sie haben noch Fragen?

Welche Vorkenntnisse sind für den Lehrgang notwendig?

Keine Grundkenntnisse sind erforderlich. Sie können bei jedem Erfahrungslevel einsteigen.
Wenn Sie spüren, dass Sie überlastet sind, Ihre Arbeitsorganisation Ihnen nicht mehr richtig hilft, Sie wenig Energie für die Erfüllung Ihrer Aufgaben haben und zu wenig Erfolge in Ihrer Arbeit sehen. Wir können Ihnen mit dem Training helfen, mehr Leichtigkeit und Gelingen in Ihr Arbeitsleben zu bringen. Wir sind aber KEINE TherapeutInnen. Wenn Ihre Belastung unüberwindbar hoch erscheint, ist das Training nicht mehr hilfreich und wir raten Ihnen professionelle Unterstützung durch eine/n Therapeuten/Therapeutin zu suchen.
Personen, die mit dem gleichen Ziel zu diesem Training kommen: sich ihr Arbeitsleben zu erleichtern, indem sie die Belastung reduzieren und ihre Tätigkeiten, Aufgaben und Rollen reflektieren. Sie möchten ihren Möglichkeitsraum erweitern und so dafür sorgen, dass sie ihre Arbeitstage proaktiv gestalten und nicht durch andere gestaltet oder sogar vereinnahmt werden.
Nein. Jede/r teilt so viel mit, was er/sie möchte. Am Start des Trainings wird der vertrauliche Umgang mit persönlichen Informationen besprochen und geregelt. Die TeilnehmerInnen halten sich aus unserer Erfahrung sehr streng an diese Vereinbarung und sind vollumfänglich bemüht, sich gegenseitig zu unterstützen, Meinungen zu respektieren und sich wertschätzend einer Lösung zuzuwenden. Im Training sorgen wir dafür, dass es einen hohen Wohlfühlfaktor für alle Beteiligten gibt.

Das gemba.selbstmanagament hat 4 Online- Module zu je 4 h und ein Präsenzmodul mit 2 Tagen. Ein Präsentationstag folgt ca. 8 Wochen nach dem letzten Trainingsmodul. Die Module finden im Abstand von ca. 6 Wochen statt. Zwischen den Modulen werden die gelernten Inhalte in einer Transferaufgabe in die eigenen Praxis übertragen und die Erkenntnisse/Ergebnisse daraus beim Präsenzmodul den KurskollegInnen vorgestellt. Parallel dazu werden die Themen im Unternehmen vertieft bearbeitet und als Abschlussarbeit am Präsentationstag (= Tag der MöglichmacherInnen) vorgestellt. Auch hier gilt: Es wird nur das geteilt, was jede/r TeilnehmerIn für richtig hält und womit er /sie sich gut fühlt. Im Lehrgang gibt es auch genügend unverfängliche Themen, die präsentiert werden können.

Wir sind der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit wichtige Bausteine für ein erfolgreiches Lernen darstellen. Deshalb ist uns eine lockere Atmosphäre, Humor und eine tolerante und offene Arbeitshaltung sehr wichtig.

Durch viele Beispiele aus der Praxis, Übungen, Diskussionen und das Vorstellen der Transferaufgaben kommt viel von der eigenen Praxis der TeilnehmerInnen in den Seminarraum und macht so die Inhalte lebendig.

Schon während des Trainings werden Ihnen Ideen kommen, was Sie von den vermittelten Inhalten in Ihrem Arbeitsumfeld einbringen wollen. Diese Ideen setzen Sie nach und nach um. Was Sie umgesetzt haben, was sich dadurch verbessert hat und wie es Ihnen in der Umsetzungsphase ergangen ist, erzählen Sie uns an einem „Tag der MöglichmacherInnen“. Er findet ca. 8 Wochen nach dem Training statt. Mit Ihnen stellen auch andere TeilnehmerInnen anderer Trainings ihre Umsetzungen vor. An dem Tag geht es darum, Ihre Erfolge zu feiern, sich loben zu lassen und Ihnen die Anerkennung zu geben, die Sie verdienen. Ein paar Einblicke bekommen Sie hier: https://www.gembaaustria.at/events/tag_der_moeglichmacherinnen
Was konkret von Ihnen erwartet wird und wie der Ablauf ist, erfahren Sie auch am Training selbst.

75 % Anwesenheit sind für einen positiven Abschluss des Lehrgangs notwendig. Bei einem Online-Modul zu fehlen ist also kein Problem. Beim Präsenzmodul zu fehlen würde den Abschluss gefährden. Sollte das der Fall sein, sprechen wir über mögliche Lösungsvarianten.

Die TrainerInnen sind ExpertInnen ihres Fachgebiets und haben jahrelange Erfahrung.
Was aber viel wichtiger ist: sie mögen Menschen. Sympathie kann man nicht erzwingen – sie ist da oder nicht. Unabhängig davon ist es den TrainerInnen ein Anliegen, die Inhalte so zu vermitteln, dass jede/r sie gerne aufnehmen und anwenden möchte. Wenn du mehr über die TrainerInnen erfahren möchtest, schauen Sie gerne hier: https://www.gembaaustria.at/team vorbei.

Ja. Sich selbst gut zu führen ist für alle Menschen – unabhängig von ihrer Rolle – relevant.
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Marketing & Customer Relationships

Ing. Siegfried Frühwirth

Gründer & Geschäftsführer

Gerald Reichenbrugger

Kundensupport

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