- Kennen Sie schon unser Audio-Learning "gemba.im Ohr"?
Spannende Beiträge zu „Positive Business“, „Changemanagement am Shopfloor“ und „FührungsKRAFT“ können Sie sich jetzt auch bequem auf Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music und Deezer anhören.
Perfekt um Wissen kompakt aufzunehmen und gezielt anzuwenden!
#5: Vertrauensvolle Führungsstrategien für produktive Teams
Vertrauen ist das Herzstück einer effektiven Führungskommunikation und der Schlüssel zu hoher MitarbeiterInnenzufriedenheit. Stellen Sie sich vor, Ihre MitarbeiterInnen arbeiten in einem Umfeld, in dem sie sich sicher und geschätzt fühlen – genau hier entfaltet sich ihre volle Leistungskraft!
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie mit unseren dynamischen Impulsen wie dem „Kongruenz-Check“, der „Vertrauens-Reflexion“ und dem „Balanceakt zwischen Vertrauen und Kontrolle“ eine vertrauensvolle und produktive Arbeitsatmosphäre schaffen.
Diese praxiserprobten Methoden helfen Ihnen, Ihre FührungsKRAFT zu maximieren und die Zufriedenheit sowie Produktivität Ihres Teams zu steigern. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlagen des Vertrauens stärken.
Los geht’s.
1. Vertrauen fördern - Die Schlüsselelemente im Überblick
In diesem Kapitel beleuchten wir die zentralen Prinzipien, die Ihnen helfen, als Führungskraft Vertrauen zu schaffen und zu erhalten. Von Authentizität über Transparenz bis hin zu Empathie und Zuverlässigkeit – diese Elemente sind unerlässlich, um eine starke und vertrauensvolle Führungskommunikation zu etablieren. Tauchen wir ein und entdecken Sie, wie Sie diese Schlüsselelemente in Ihrem Führungsstil integrieren können.
a. professionelle Authentizität
Professionelles, authentisches und kongruentes Verhalten sind die Basis für Vertrauen. Verhalten Sie sich als Führungskraft entsprechend Ihrer professionellen Rolle, aber beleben Sie diese mit Ihrer individuellen Persönlichkeit. Das schafft Glaubwürdigkeit und Sicherheit. MitarbeiterInnen und KollegInnen erkennen so, was Ihnen wichtig ist, können Sie dadurch einschätzen und sich auf Ihr Verhalten verlassen.
b. Transparenz
Ein offener und klarer Umgang mit Informationen, Emotionen, Erwartungen und Fehlern stärkt das Vertrauen der Menschen in die Organisation, in Fähigkeiten und in die Rollenerfüllung von Führungskräften.
c. Empathie
Fühlen sich Menschen verstanden, sind sie eher bereit ihre Gedanken zu teilen. Als Führungskraft können Sie Empathie sichtbar machen, indem Sie Bewertungen zurückstellen. Hören Sie zu, aber bewerten Sie das Gehörte nicht. Fragen Sie stattdessen nach und erfahren Sie die Perspektiven Ihrer MitarbeiterInnen.
d. Zuverlässigkeit
Halten Sie Ihre Zusagen und Termine ein. So geben Sie Ihren MitarbeiterInnen das Gefühl, dass die Zeit und Vereinbarungen mit ihnen wichtig sind.
Ergänzender Gedanke: Digitale Tools zur internen Kommunikation, Entscheidungsfindung und Projektbearbeitung können den Vertrauensaufbau unterstützen, da sie die Transparenz der Prozesse erhöhen. Auch mit Gamification kann das Vertrauen gefördert werden. Integrieren Sie spielerische Ansätze für personalisierte Ziele, kurzzyklische Feedbacks oder kooperative Herausforderungen.
2. Praxiserprobte Impulse zur sofortigen Anwendung
Um Vertrauen in Ihrem Team zu stärken, können Sie die folgenden praxiserprobten Impulse nutzen:
Impuls 1: Kongruenz-Check
Methode: Achten Sie in den nächsten Tagen bewusst auf Ihre Sprache und Ihr Verhalten. Spiegeln sie durchgängig Ihre Persönlichkeit wider, oder verstellen Sie sich? Erfassen Sie Verhalten und gesprochene Wörter, die nicht gut zu Ihnen passen und reflektieren Sie, in welchen Situationen Sie von Ihrer professionellen Individualität abweichen und warum.
Impuls 2: Vertrauen und Kontrolle
Methode: Fragen Sie sich:
- Wo setzen Sie momentan auf Vertrauen und wo auf Kontrolle?
- Wie ist das Gesamtverhältnis von Vertrauen zu Kontrolle?
- Warum ist es genau so, wie es ist?
Auf einer Skala von 0-10: Wie fühlen sich die EmpfängerInnen mit dieser Verteilung? - Was wäre anders, wenn Sie mehr auf Vertrauen setzen?
- Was wäre anders, wenn Sie mehr auf Kontrolle setzen?
- Wie soll die Verteilung aus Ihrer Sicht aussehen?
Auswirkungen: Eine bewusste Beschäftigung mit dem Thema Vertrauen fördert bewusste Vertrauensmaßnahmen. Bewusst gesetzte Maßnahmen erhöhen wiederum das Vertrauen der MitarbeiterInnen in die Führungskraft.
Impuls 3: Vertrauens-Reflexion
Methode: Vertrauen ist etwas Freiwilliges und kann auch im Unternehmenskontext nicht erzwungen werden. Reflektieren Sie:
- Wann gelingt es Ihnen leicht, jemandem zu vertrauen?
- Was stört den Vertrauensbildungsprozess?
- Welche Gründe liegen beim Empfänger und welche bei Ihnen selbst?
- Wie können Sie die Gründe bearbeiten?
Auswirkung: Diese Reflexion hilft Ihnen, Ihre eigenen Vertrauensmuster zu erkennen und zu verbessern. So könnten Sie ein Gespräch mit denjenigen Menschen suchen, bei denen Ihnen Vertrauen noch schwerfällt und sie um ihre Perspektive zu dem Thema bitten.
3. Wirksamkeitsmerkmale - spürbare Effekte im Alltag
Die Förderung von Vertrauen zeigt sich durch verschiedene positive Effekte im Alltag. Hier sind einige Merkmale, an denen Sie erkennen können, dass Ihre Bemühungen Früchte tragen:
- Stärkere Bindung innerhalb des Teams: Ein hohes Maß an Vertrauen führt dazu, dass Teammitglieder enger zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen. Diese stärkere Bindung fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit und Solidarität im Team.
- Schnellere Problemlösungen: In einem vertrauensvollen Umfeld teilen MitarbeiterInnen ihre Probleme und Herausforderungen offen, was zu schnelleren und effektiveren Lösungen führt. Dies erhöht die Effizienz und Produktivität im Team.
- Weniger Stress und Burnout: MitarbeiterInnen, die in einem vertrauensvollen Umfeld arbeiten, fühlen sich sicherer und weniger gestresst. Dies reduziert das Risiko von Burnout und fördert das allgemeine Wohlbefinden der Belegschaft.
4. So geht´s weiter - Nächste Schritte für mehr FührungsKRAFT
Sind Sie bereit, Ihre FührungsKRAFT auszubauen?
Starten Sie noch heute: Wenden Sie die oben genannten Impulse in Ihrem Arbeitsalltag an und erleben Sie positive Veränderung in Ihrem Team.
Lesen Sie weiter: Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren weiteren Blogartikeln in der FührungsKRAFT-Reihe.
Teilnehmen: Melden Sie sich für unser nächstes gemba.café an – unser Live-Online-Event mit praktischem Business-Wissen. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch mit ExpertInnen und KollegInnen aus verschiedenen Branchen.
