Trainings für Shopfloor

Steigern Sie die Wertschöpfung Ihrer Produktion mit gezielten Shopfloor Trainings

Effizienz und Innovation in der Produktion

Gezieltes MitarbeiterInnen-Training am Shopfloor fördert eine Kultur der Innovation, beschleunigt die Zielerreichung und empowert das Team. Unsere Trainings für den Shopfloor steigern die Wertschöpfung, Effizienz und Arbeitsfreude in der Produktion. Entdecken Sie unser umfassendes Programm zur Entwicklung von MitarbeiterInnen.

gemba.basic

Effizienz am Shopfloor - selbstständig, dauerhaft, nachhaltig

Veränderungen gestalten – Change Management am Shopfloor
Verantwortung, Ideenreichtum und Tatkraft der ProduktionsmitarbeiterInnen intensivieren
Effiziente Prozesse am eigenen Arbeitsplatz schaffen – Arbeitsplatz organisieren (5S) und Verschwendung (Muda) reduzieren
Ressourcen schonen, Produktivität steigern
Effizienz erleben – Stellhebel für effiziente Prozesse erfahren und in der eigenen Praxis nutzen

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.smed

effizientes Rüsten - motiviert, aufwandsarm, anhaltend

Kurze Rüstzeiten ermöglichen – das Zusammenspiel aus Maschine, Mensch und Fertigungsorganisation erfassen
Die Kernelemente des Rüstprozesses – Maschinenstillstand verringern durch Organisation, Qualifikation und Kommunikation
Rüsten mit Freude – Motivation, Verantwortung und Nachhaltigkeit im Optimierungsprozess sicherstellen
Lernen beim Tun – Rüstprozesse erfassen und selbstständig optimieren
Variantenvielfalt, Individualisierung und kurze Durchlaufzeiten ermöglichen – die Rüstoptimierungsmethodik mehrfach im eigenen Arbeitsumfeld anwenden
Liefertermintreue bei geringen Beständen – die Effekte der Rüstoptimierung im Fokus

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.Tpm operator

BedienerInnen steigern Anlageneffektivität - aufmerksam, proaktiv, zielorientiert

Der OEE – Kennzahl mit Aussagekraft
Maschinenausfälle und ungeplante Stillstände – Warnsignale erfassen, Aktivitäten festlegen, Laufzeiten verbessern
Stabile Prozesse – woher sie kommen und wie sie bleiben
Instandhaltung und Maschinenbedienung – ein geniales Team durch Aufgabenklarheit, Regelkommunikation und gemeinsame Ziele
Sofortmaßnahmen und Ursachenforschung – schnelles Handeln und langfristige Verbesserungen vereinen
Poka Yoke – Standards absichern, Stresslevel senken

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.mentorIn

Veränderung aktiv unterstützen - systemisch, ressourcenschonend, begeisternd

Wirksam im System – die Stärken und Ideen der Menschen mit den Anforderungen im Unternehmen verbinden
Erfolgreiches Change – Management am Shopfloor – Herausforderungen und Emotionen verstehen
Klarheit über Erwartungshaltung, Hindernisse und Ressourcen schaffen
Motivation in der Umsetzung – mit aktivierenden Rahmenbedingungen die
Veränderung beschleunigen
Veränderung im Alltag – Zukunft gestalten in der operativen Aufgabenfülle
Ergebnisse messen, Wirksamkeit spüren, Erfolge bewusst erleben

4 Stunden

min. 6 / max. 16

online

gemba.nachhaltiger

Nachhaltigkeit von Veränderungen - mühelos, zeitsparend, selbststeuernd

Kurzfristige Erfolge mit langfristigen Effekten – wie man von einmaligen Verbesserungen laufend profitiert
Absicherung von Erreichtem – wie das Zusammenwirken von Poka Yoke, Standards und positiver Psychologie Erfolg ermöglicht
Aufbau von Gewohnheiten – effiziente Zeitnutzung und freier Geist für neue Ideen
Erfolgsfaktor Vereinfachung – Komplexität strukturiert begegnen
Everest Ziel – und Zielzustände – wie ein Ziel den Wunsch auslöst, es zu erreichen

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.check in

steile Lernkurve - effektiv, standardisiert, entlastend

Onboarding im Wertschöpfungsprozess – effiziente Einschulung für händische und maschinelle Prozesse
Anwendungswissen vermitteln – die notwendigen Kompetenzen der / des Einschulenden
Produktivität und Produktqualität im Einschulungsprozess hoch halten – die Priorität von Schlüsselelementen im Prozess
Schnelle Lernzyklen – mit geregelten Feedbackschleifen zu schnellem Wissensgewinn
Wertschöpfungsroutinen – standardisierter Wissenserhalt bei Fluktuation und Job Rotation

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.basic international

Effizienz am internationalen Shopfloor - sprachlos, verbindend, ergebnisreich

Veränderungen gestalten – Change Management am Shopfloor
Verantwortung, Ideenreichtum und Tatkraft der ProduktionsmitarbeiterInnen intensivieren
Effiziente Prozesse am eigenen Arbeitsplatz schaffen – Arbeitsplatz organisieren (5S) und Verschwendung (Muda) reduzieren
Ressourcen schonen, Produktivität steigern
Effizienz erleben – Stellhebel für effiziente Prozesse erfahren und in der eigenen Praxis nutzen

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

Sie benötigen ein individuelles Training für Ihr Unternehmen?

Wir konzipieren gerne ein maßgeschneidertes Shopfloor-Training

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Steigern Sie die Wertschöpfung Ihrer Produktion mit gezielten Shopfloor Trainings

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