Im Rahmen unseres Leadership Coachings und MitarbeiterInnencoachings begleiten wir Menschen und entwickeln gemeinsam Lösungen, die so individuell sind wie sie selbst. Unsere Haltung ist dabei durchgängig lösungsorientiert, stärkenorientiert und kompetenzorientiert. Durch diesen Ansatz fördern wir das Potenzial jedes/jeder Einzelnen und unterstützen dabei, die eigenen Fähigkeiten voller Zuversicht und Wirksamkeit einzusetzen.
Coach und Coachee lernen sich kennen und checken die gegenseitige Sympathie
Anliegen, Ziele, Wünsche, Bedenken und Hindernisse werden beleuchtet
gezielte Fragen regen zu neuen Handlungen an (mehrmalige Termine)
ableiten von wirksamen Möglichkeiten neue Verhaltensmuster zu etablieren (mehrmalige Termine)
die Zielerreichung wird besprochen und weitere Schritte für den Coachee festgelegt
Die persönliche Entwicklung für Leadership und Shopfloor ist ein zentraler Bestandteil der Themen im Coaching.
Prioritäten und notwendige Handlungen in der Startphase
Prioritäten und notwendige Handlungen in der Startphase
Mit Spannungsfeldern im Team positiv umgehen
Im Arbeitskontext in Balance bleiben
Ziele, Ressourcen und persönliche Kapazität in Einklang bringen
Argumentieren, überzeugen und involvieren ohne Führungsfunktion
Klarheit über „können“ und „ausführen wollen“ im täglichen Arbeitsleben
Freiräume schaffen mit gutem Gefühl
proaktive Gestaltung meines Arbeitslebens
je nach persönlichem Anliegen
Coaching sorgt für Leichtigkeit im Erfüllen der eigenen Rolle und stärkt die persönlichen Kompetenzen und das Energielevel des Coachees.
– Veronika Reichenbrugger –
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