gemba.basic

Effiziente Prozesse, Veränderungsfreude und Umsetzungskraft. Das gemba.basic liefert nicht nur anwendbares Wissen, sondern steigert auch das Veränderungsengagement der Shopfloor-MitarbeiterInnen und sorgt für Leichtigkeit im Umsetzen.

Für wen ist gemba.basic geeignet?

für alle MitarbeiterInnen aus

3 Tage

min. 6 / max. 16

Präsenz

2 Tage Training + 1 Präsentationstag

Umsetzung am eigenen Arbeitsplatz

Erfolg feiern bei der Präsentation

Zertifikat

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Inhalte im Überblick

Inhalte des Trainings

Veränderungen im eigenen Arbeitsumfeld gestalten

mit vielen Beispielen und Tricks aus der Praxis

Prozesse verstehen, gezielt verwenden und optimieren

Verschwendung reduzieren und einfacher arbeiten

effiziente Arbeits­prinzipien in der Anwendung (Fertigungs­simulation)
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Agenda gemba.basic

Ablauf des Trainings

Tag 1: 09:00 – 17:00 

(4 Pausen zu je 10min)

Organisatorisches – Zeiten, Inhalte, Rahmenbedingungen für das Training

Vorstellrunde – als Gruppenarbeit mit Spaßfaktor

Veränderung

  • Kreislauf der Veränderung
  • Sinn von verändern und behalten
  • Vorteile und Nachteile von Veränderung
  • Verändern heißt auch lernen
  • Wie Veränderungen gelingen – 10 Punkte zum Erfolg

1 Stunde gemeinsames Mittagessen

  • Die Leistung von Menschen
  • Arbeitsplatzgestaltung Teil I – effiziente Umgebung gestalten
  • Beispiele aus der Praxis
  • Schlüsselelemente in der Gestaltung – wichtig für Effizienz und Nachhaltigkeit der Veränderung
    Übungen zum Verdeutlichen und Verinnerlichen der Themen

Wir lassen den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen ab 18:30 Uhr ausklingen

Tag 2: 08:30 – 16:30

(4 Pausen zu je 10min)

Highlights von Tag 1

Arbeitsplatzgestaltung Teil II – effiziente Umgebung gestalten

Selbsteinschätzung Arbeitsplatz – Potenziale erkennen

Wertschöpfung und Nicht-Wertschöpfung

  • Fachinput
  • Übung zum Verdeutlichen und Verinnerlichen des Themas
  • Wertschöpfung und Dienstleistung – ein unschlagbares Team


7 Muda – Verschwendung reduzieren

  • Verschwendung erkennen / sichtbar machen
  • Arten der Verschwendung
  • Mögliche Aktivitäten um Verschwendung zu reduzieren


Die grüne Fabrik – Klimaschutz und bewusster Umgang mit Ressourcen im Arbeitsprozess

  • Umsetzung und Präsentation
  • Mögliche Umsetzungen (Beispiele, Vorschläge)
  • Hindernissen bei der Umsetzung begegnen
  • Möglichkeiten leichter umzusetzen
  • Einblicke in den Präsentationstag

1 Stunde gemeinsames Mittagessen

Der blaue Flitzer – effiziente Arbeitsprinzipien in der Anwendung

  • Verschwendung im Fertigungsprozess erleben
  • Arbeiten mit Zielen und Kennzahlen für mehr Effizienz
  • Erarbeitung eines effizienteren Prozesses
  • Erkenntnisse und Ergebnisse besprechen
  • Übersetzen der Erkenntnisse in den eigenen Arbeitsbereich
  • Tipps und Tricks für die Umsetzung

Schön, dass ihr dabei wart, wir sehen uns am Tag der MöglichmacherInnen.

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Kundinnenstimmen

Das sagen unsere KundInnen über gemba.basic:

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FAQ gemba.basic:

Sie haben noch Fragen?

Warum wurde ich als TeilnehmerIn ausgewählt?

Ihre Führungskraft hat Sie für das Training ausgewählt, weil Sie wichtig für den Veränderungsprozess im Unternehmen sind. Unternehmen investieren in Menschen, an die sie glauben. Ihr Wissen, Ihre Umsetzungsstärke und Ihre Motivation leisten einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Ziele. Mit dem Besuch des Trainings möchte Ihnen das Unternehmen Werkzeuge, neue Blickwinkel und Methoden zur Verfügung stellen, sodass Ihnen Ihre Arbeit leichter von der Hand geht.
Das Training findet in einem ausgewählten Hotel statt, das eine gute Arbeitsumgebung bietet. Gleichzeitig liegt es so, dass es von vielen unserer KundInnen gut erreichbar ist. Klar, ein weiterer Anreiseweg klingt zuerst einmal nach zusätzlichem Aufwand. Doch je weiter wir uns von unserer eigenen Arbeitsumgebung entfernen, umso leichter fällt es uns, uns auf etwas komplett Anderes einzulassen. Viele TeilnehmerInnen erzählen uns, dass sie die Fahrtzeit nutzen, um sich auf das Training einzustimmen und auf dem Nachhauseweg Ideen sammeln und besprechen.
Personen, die aus anderen produzierenden Unternehmen mit dem gleichen Ziel zu diesem Training kommen: Neues in Bezug auf funktionierende Veränderung und effiziente Prozessgestaltung zu lernen. Wir erleben regelmäßig, dass die TeilnehmerInnen in den zwei Tagen richtig viel Spaß miteinander haben, sich gut verstehen und wertschätzend miteinander umgehen. Im Training sorgen wir dafür, dass es einen hohen Wohlfühlfaktor für alle Beteiligten gibt.

Wir sind der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit wichtige Bausteine für ein erfolgreiches Lernen darstellen. Deshalb ist uns eine lockere Atmosphäre, Humor und eine tolerante und offene Arbeitshaltung sehr wichtig.

Durch viele Beispiele aus der Praxis, Übungen und Diskussionen kommt viel von der eigenen Praxis der TeilnehmerInnen in den Seminarraum und macht so die Inhalte lebendig. Die TeilnehmerInnen lernen auch voneinander, indem Themen in Kleingruppen erarbeitet werden und es genügend Raum für individuelle Fragestellungen gibt.
Vor Ort sind zwei TrainerInnen, die sich abwechseln. Ein/e TrainerIn bearbeitet alle Themen rund um „Veränderung im Unternehmen“. Der/die zweite TrainerIn bearbeitet das Thema „effiziente Prozesse gestalten“. Details zum Ablauf gibt es auf dieser Seite weiter oben.

Schon während des Trainings werden Ihnen Ideen kommen, was Sie von den vermittelten Inhalten in Ihrem Arbeitsumfeld einbringen wollen. Diese Ideen werden Sie nach dem Training mit jemandem in Ihrem Unternehmen besprechen (z.B.: mit Ihrer Führungskraft) und dann umsetzen. Für diese Phase der Umsetzung bekommen Sie schon im Training Tipps, sodass es Ihnen leichter fällt, Neues an Ihrem Arbeitsplatz umzusetzen und auch KollegInnen zu überzeugen und einzubeziehen. Zeitversetzt nach dem Training gibt es auch noch eine kostenfreie Online-2h-Einheit, in der Sie weitere Hinweise vom Trainer bekommen, wie Sie leichter umsetzen können. Wenn es gerade nicht so gut läuft in der Umsetzung, können Sie das auch direkt mit den TrainerInnen besprechen.

Was Sie umgesetzt haben, was sich dadurch verbessert hat und wie es Ihnen in der Umsetzungsphase ergangen ist, erzählen Sie uns an einem „Tag der MöglichmacherInnen“. Er findet ca. 3 Monate nach dem Training statt. Mit Ihnen stellen auch andere TeilnehmerInnen ihre Umsetzungen vor. An dem Tag geht es darum, Ihre Erfolge zu feiern, sich loben zu lassen und Ihnen die Anerkennung zu geben, die Sie verdienen. Ein paar Einblicke, was konkret von Ihnen erwartet wird und wie das abläuft, bekommen Sie beim Training selbst.

Nein – es gibt keine Vorkenntnisse, die für dieses Training erforderlich sind.

Die TrainerInnen sind ExpertInnen ihres Fachgebiets und haben jahrelange Erfahrung.
Was aber viel wichtiger ist: sie mögen Menschen. Sympathie kann man nicht erzwingen – sie ist da oder nicht. Unabhängig davon ist es den TrainerInnen ein Anliegen, die Inhalte so zu vermitteln, dass jede/r sie gerne aufnehmen und anwenden möchte. Wenn Sie mehr über die TrainerInnen erfahren möchten, klicken Sie hier: https://www.gembaaustria.at/team

Das Training ist auch dann richtig, wenn Veränderungsprofis neuen Schwung in die Veränderung bringen wollen. Oft hat man schon verschiedene Ansätze ausprobiert und kommt trotzdem in einem Thema nicht weiter.

Da ist es hilfreich sich neuen Input zu holen und neue Einblicke zu gewinnen.

Manchmal begegnen uns TeilnehmerInnen im Training, die nicht genau wissen, warum sie hier sitzen, was die Führungskraft oder das Unternehmen nach dem Training von ihnen erwarten. Dieser Punkt ist wichtig für die eigene Klarheit und damit auch für die Motivation. Ist die Erwartungshaltung des Unternehmens nicht klar: auf zur Führungskraft und um ein Gespräch bitten.
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Die gemba.energietankstelle endet automatisch am 03.02.2025

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Ihr Team von gemba.austria

Michael Zwanzger, MA

Marketing & Customer Relationships

Ing. Siegfried Frühwirth

Gründer & Geschäftsführer

Gerald Reichenbrugger

Kundensupport

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