3 Tage
min. 6 / max. 16
Präsenz
Veränderungen im eigenen Arbeitsumfeld gestalten
mit vielen Beispielen und Tricks aus der Praxis
Prozesse verstehen, gezielt verwenden und optimieren
Verschwendung reduzieren und einfacher arbeiten
Tag 1: 09:00 – 17:00
(4 Pausen zu je 10min)
Organisatorisches – Zeiten, Inhalte, Rahmenbedingungen für das Training
Vorstellrunde – als Gruppenarbeit mit Spaßfaktor
Veränderung
1 Stunde gemeinsames Mittagessen
Wir lassen den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen ab 18:30 Uhr ausklingen
Tag 2: 08:30 – 16:30
(4 Pausen zu je 10min)
Highlights von Tag 1
Arbeitsplatzgestaltung Teil II – effiziente Umgebung gestalten
Selbsteinschätzung Arbeitsplatz – Potenziale erkennen
Wertschöpfung und Nicht-Wertschöpfung
7 Muda – Verschwendung reduzieren
Die grüne Fabrik – Klimaschutz und bewusster Umgang mit Ressourcen im Arbeitsprozess
1 Stunde gemeinsames Mittagessen
Der blaue Flitzer – effiziente Arbeitsprinzipien in der Anwendung
Schön, dass ihr dabei wart, wir sehen uns am Tag der MöglichmacherInnen.
Wir sind der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit wichtige Bausteine für ein erfolgreiches Lernen darstellen. Deshalb ist uns eine lockere Atmosphäre, Humor und eine tolerante und offene Arbeitshaltung sehr wichtig.
Durch viele Beispiele aus der Praxis, Übungen und Diskussionen kommt viel von der eigenen Praxis der TeilnehmerInnen in den Seminarraum und macht so die Inhalte lebendig. Die TeilnehmerInnen lernen auch voneinander, indem Themen in Kleingruppen erarbeitet werden und es genügend Raum für individuelle Fragestellungen gibt.
Vor Ort sind zwei TrainerInnen, die sich abwechseln. Ein/e TrainerIn bearbeitet alle Themen rund um „Veränderung im Unternehmen“. Der/die zweite TrainerIn bearbeitet das Thema „effiziente Prozesse gestalten“. Details zum Ablauf gibt es auf dieser Seite weiter oben.
Schon während des Trainings werden Ihnen Ideen kommen, was Sie von den vermittelten Inhalten in Ihrem Arbeitsumfeld einbringen wollen. Diese Ideen werden Sie nach dem Training mit jemandem in Ihrem Unternehmen besprechen (z.B.: mit Ihrer Führungskraft) und dann umsetzen. Für diese Phase der Umsetzung bekommen Sie schon im Training Tipps, sodass es Ihnen leichter fällt, Neues an Ihrem Arbeitsplatz umzusetzen und auch KollegInnen zu überzeugen und einzubeziehen. Zeitversetzt nach dem Training gibt es auch noch eine kostenfreie Online-2h-Einheit, in der Sie weitere Hinweise vom Trainer bekommen, wie Sie leichter umsetzen können. Wenn es gerade nicht so gut läuft in der Umsetzung, können Sie das auch direkt mit den TrainerInnen besprechen.
Was Sie umgesetzt haben, was sich dadurch verbessert hat und wie es Ihnen in der Umsetzungsphase ergangen ist, erzählen Sie uns an einem „Tag der MöglichmacherInnen“. Er findet ca. 3 Monate nach dem Training statt. Mit Ihnen stellen auch andere TeilnehmerInnen ihre Umsetzungen vor. An dem Tag geht es darum, Ihre Erfolge zu feiern, sich loben zu lassen und Ihnen die Anerkennung zu geben, die Sie verdienen. Ein paar Einblicke, was konkret von Ihnen erwartet wird und wie das abläuft, bekommen Sie beim Training selbst.
Die TrainerInnen sind ExpertInnen ihres Fachgebiets und haben jahrelange Erfahrung.
Was aber viel wichtiger ist: sie mögen Menschen. Sympathie kann man nicht erzwingen – sie ist da oder nicht. Unabhängig davon ist es den TrainerInnen ein Anliegen, die Inhalte so zu vermitteln, dass jede/r sie gerne aufnehmen und anwenden möchte. Wenn Sie mehr über die TrainerInnen erfahren möchten, klicken Sie hier: https://www.gembaaustria.at/team
Das Training ist auch dann richtig, wenn Veränderungsprofis neuen Schwung in die Veränderung bringen wollen. Oft hat man schon verschiedene Ansätze ausprobiert und kommt trotzdem in einem Thema nicht weiter.
Da ist es hilfreich sich neuen Input zu holen und neue Einblicke zu gewinnen.
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