Trainings für ExpertInnen

Fachkraftkarriere aktiv gestalten mit ExpertInnen-Trainings

ExpertInnen gestalten ihre Fachkraftkarriere durch gezielte Trainings

Ob Prozessmanagement, Wissenstransfer oder Innovation – ExpertInnen sind unverzichtbar für den Erfolg jedes Unternehmens. Unsere Trainings unterstützen Sie dabei, Ihre Fachkraftkarriere strategisch weiterzuentwickeln, Ihre Kompetenzen als ExpertIn kontinuierlich auszubauen und Ihre beruflichen Ziele selbstbewusst zu erreichen. Entdecken Sie unser vielfältiges Angebot und entfesseln Sie Ihr Potenzial.

gemba.prozessdesign

passende Prozesslandschaft gestalten - initiativ, transparent, nutzenoptimiert

Durchblick in komplexen Systemen – Transparenz in der Prozesslandschaft erzeugen
Prozessanalyse – gemeinsame Sicht aller Beteiligten auf den Gesamtprozess
Von Handlungsohnmacht zu GestalterInnenhaltung – mit Initiative und Innovationskraft zu gelungenen Verbesserungen
Prozesseffizienz – Bearbeitungszeit und Durchlaufzeit im Fokus der Betrachtung
Erfolg im Team – gezielte Kooperation aller Prozessbeteiligten

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.logistik

innerbetriebliche Materialbereitstellung - transparent, aufwandsarm, produktivitätssteigernd

Professionelle Intralogistik – kurzzyklische, aufwandsarme Versorgung der Produktion
Versorgung im Takt – kurze Durchlaufzeiten und effiziente Wertschöpfung durch konsequenten Anlieferrhythmus
Die 5R in der Praxis – Zeit, Menge, Ort, Qualität und Kosten der Produktionsversorgung im Fokus
Bestände senken mit Kanban, Behältermanagement und Milkruns
Die Rolle des/der Logistikers/Logistikerin – Verantwortung, Kompetenzen, Möglichkeiten

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.supply chain

vitale Supply Chain - transparent, agil, partnerschaftlich

Volatiler Markt, vitale Supply chain – wie eine flexible und anpassungsfähige Supply Chain den Erfolg des Unternehmens beeinflusst
Bequem im Spagat – wie Versorgungssicherheit und Bestandsreduktion parallel funktionieren
Erfolg und Risiko – Identifikation von entscheidenden Kriterien in der Supply Chain
Supply Chain im Flow – Gestaltung von Warenfluss, Informationsfluss und Cashflow
PULL versus PUSH – die Einflussmöglichkeit von Produktionsplanung und Intralogistik in der vitalen Supply Chain
Produktiv und partnerschaftlich – professionelle und erfreuliche Zusammenarbeit mit Lieferanten

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.produktionsglättung

stabiler Produktionstakt - entlastend, marktflexibel, bestandsarm

Den Markt verstehen – Stabilität und Schwankungen des Kundentaktes erkennen
Im Einklang mit dem Bedarf – Produktionstakt definieren, Bullwhip-Effekt vermeiden
Variantenvielfalt und Prozesseffizienz im Einklang – die Produktion ausbalancieren (Heijunka)
Einflussgrößen positiv gestalten – Fertigungsplanung, Engpassmanagement, Kanban und Prozessstabilität
Aktivitäten auf dem Weg zur geglätteten Produktion – durch Simulation zu konkreten Aktivitäten im eigenen Arbeitsumfeld

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.wissenstransfer

Wissen im Unternehmen - teilen, sichern, vergrößern

Gelingender Wissenstransfer – positive Voraussetzungen schaffen und Hürden reduzieren
Identifikation und Visualisierung von Wissen – Wissen im Unternehmen erfassen und sichtbar machen
Wissen gerne teilen – wie Wissen im Unternehmen mit Freude verbreitet wird
Wissensmanagement – Dokumentation und regelmäßige Erneuerung von Wissen
Wissenskooperation – Hochleistung im Team ermöglichen

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.train the trainer

Trainings wirksam gestalten - schnell, professionell, motivierend

Veränderung beschleunigen durch die zielgerichtete Wissensweitergabe in Trainings
Qualitätsmerkmal Vorbereitung – Auftragsklärung, Ziele und Messbarkeit der Trainingseffekte
Ein Training planen – was Lernpsychologie und Neurodidaktik zum Trainingserfolg beitragen
Wirkungsvolle Wissensvermittlung – Präsentationstechnik mit Effizienz, Effektivität und Erfolg
Positive Körpersprache – wie Haltung, Mimik und Bewegung die persönliche Kompetenz unterstreichen

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.leading expert

Karriere als Fachkraft - innovativ, kooperativ, kenntnisreich

Die Rolle als Experte/Expertin im Unternehmen – Erwartungen, Verantwortung, Aufgaben als Schlüsselperson
Möglichkeitsraum entdecken – verstehen systemischer Zusammenhänge im Unternehmen
Innovationskraft – Wissen, persönliche Stärken und Unternehmensvorhaben zusammenführen
Engagement steuern – Motivation, Stressmanagement, Resilienz im Spannungsfeld der Anforderungen
Informelle Führung – Menschen überzeugen, Zusammenarbeit fördern, Konfliktmanagement
Positive Kommunikation – Ergebnisse erzielen durch Fokus auf Fortschritt und Erkenntnisse
Unternehmen souverän vertreten – wirkungsvolle Präsentationstechniken für den professionellen Auftritt innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Wissensmanagement – Wissen mit Freude erfassen, dokumentieren, teilen und erweitern

12 Tage
+ 1 Präsentationstag

min. 8 / max. 14

Präsenz

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Wir konzipieren gerne ein maßgeschneidertes ExpertInnen-Training

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gemba.prozessdesign

gemba.logistik

gemba.supply chain

gemba.produktionsglättung

gemba.wissenstransfer

gemba.train the trainer

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