Trainings für Führungskräfte

Leadership Trainings für erfolgreiche Unternehmen

Mit Führungskräfteentwicklung in eine positive Unternehmenszukunft

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens durch gezielte Führungskräfteentwicklung. Unsere umfassenden Leadership-Trainings stärken die Führungskompetenzen, fördern eine innovative Unternehmenskultur und helfen dabei, strategische Ziele schneller zu erreichen. Dabei verbessern wir nicht nur aktuelle Kennzahlen, sondern steigern auch die Resilienz und Flexibilität Ihrer Führungskräfte. Entdecken Sie unser vielfältiges Trainingsportfolio und finden Sie das passende Programm für Ihren Bedarf.

gemba.coach

Führung am Shopfloor - positiv, zielgerichtet, effektvoll

Führen mit Freude – Verantwortung, Aufgabe und Möglichkeiten als Führungskraft
Erwartungen erfüllen – Ziele, Vereinbarungen und Engagement in der Rolle
Proaktive Kommunikation – Feedback, Entscheidungen und Regelkommunikation für ein effizientes Shopfloor-Management
Effizienzsteigerung am Ort der Wertschöpfung – Engpassmanagement, Prozessstabilität, standardisierte Problemlösung
Positive Leadership – MitarbeiterInnen empowern, Arbeitsbeziehungen positiv gestalten, positive Emotionen fördern
Kennzahlen und Zielorientierung – Bedeutung, Einflussmöglichkeiten und Auswirkung von Handlungen erfassen
Innovationskraft stärken – Initiative, Reflexion und Experimentierkultur parallel zum Tagesgeschäft

12 Tage + 1 Präsentationstag

min. 8 / max. 14

Präsenz

gemba.akademie

Produktion mit Zukunftsblick - marktnah, führungsstark, innovativ

Ganzheitliche Führung – sich selbst führen, Menschen führen, Organisation führen
Markt und Produktion im Einklang – wenn Volatilität auf Flexibilität trifft
Führung mit Zukunft – MitarbeiterInnen empowern, Resilienz ausbauen, Innovationskraft stärken
Effiziente Produktion – Wertstromdesign, Engpassmanagement, Schwankungsmanagement von Prozessen
Komplexität bearbeiten – Komplexitätstreiber identifizieren, managen und reduzieren
Kraftvoll in die Zukunft – aus Megatrends Einflüsse, Chancen und Handlungen für das Unternehmen ableiten
Vision/ Everest Ziel, Sinn und Werte – Positive Leadership im Produktionsalltag
Veränderungskraft, Kennzahlen und Ziele – Fokus im Einsatz der Ressourcen
Zeiteffizienz und Prozessdesign – Kooperation aller Beteiligten zur Optimierung von administrativen Abläufen
Im Team zu anhaltendem Unternehmenserfolg – Konflikt, Widerstand und Kritik begegnen

18 Tage + 2 Präsentationstage

min. 8 / max. 14

Präsenz

gemba.positive leadership

positive Führung - energiespendend, stärkenfokussiert, messbar

Positive Emotionen steigern die Performance – wissenschaftliche Belege für ein unterschätztes Phänomen
Flow – Zustände erzeugen – Produktivität, Zielorientierung und Wohlfühlen vereint
Der Arbeitsplatz – ein Ort der Schaffenskraft und Energie
Engagement erhöhen durch Everest-Ziele – Sinnerleben für alle Menschen im Unternehmen ermöglichen
Positiveres Unternehmensklima – Fluktuation reduzieren und psychologische Sicherheit stärken
Wie Menschen aufblühen – belastbare Arbeitsbeziehungen, wertschätzende Kommunikation und Wirksamkeit in der Arbeit

2 Tage + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 16

Präsenz

gemba.selbstmanagement

sich selbst führen - wachsam, resilient, effizient

Innere Stabilität bei äußerer Flexibilität – persönliche Kraftquellen kennen, Wertefundament stärken, Handeln in Varianten und Alternativen
Aufgaben planen in der VUKA – Welt – komplizierte, komplexe und chaotische Aufgaben passend strukturieren
Positive Abweichung – Gelingendes ersetzt Perfektion
Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit steigern – Anpassungsfähigkeit, Proaktivität und Reflexion
Im Spannungsfeld der Erwartungen – in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen die eigenen Bedürfnisse wahren und gleichzeitig unterstützend zu agieren
Komplexität managen, Zeiteffizienz erhöhen – Flow-Zustand, Entscheidungskompetenz und Growth mindset

4 Tage + 1 Präsentationstag

min. 8 / max. 14

Online und Präsenz

gemba.smart leadership

Führungseffizienz mit KI - strategisch, innovativ, entlastend

Arbeitsprozesse optimieren – Routineaufgaben an KI delegieren, wertvolle Zeit gewinnen und Raum für strategische Entscheidungen schaffen
Kommunikation stärken – KI als Coach für klare, wertschätzende Kommunikation und gezielte Stärkung der Teamdynamik
Innovation vorantreiben – mit KI neue Ideen entwickeln, Unternehmensszenarien präzise bewerten und Veränderungsstrategien entwickeln
Praxiseinsatz in vier Modulen – Schritt für Schritt KI gezielt auf individuelle Anforderungen abstimmen und als wertvollen Begleiter im Arbeitsalltag einsetzen

4×3 Stunden + 1 Präsentationstag

min. 6 / max. 14

online

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Wir konzipieren gerne ein maßgeschneidertes Führungskräfte-Training

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